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一、精準(zhǔn)扶貧
為了參與全縣的脫貧攻堅(jiān)，達(dá)到真扶貧，扶真貧的目的，公司黨支部與董事會(huì)多次會(huì)議研究制定了公司與貧困戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。主要措施：一是二大股東自愿縮減股比，吸納江西坡茶旅公司帶著四村二社區(qū)500戶(hù)貧困戶(hù)，利用省集團(tuán)幫扶資金1000萬(wàn)元，每戶(hù)2萬(wàn)帶帽入股到正山堂.普安紅公司，占公司股比16.67%；二是公司二大股東三年不分紅，只有茶旅公司500戶(hù)貧困戶(hù)年終利潤(rùn)分紅；三是公司采用“公司+貧困戶(hù)+合作社+基地”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式對(duì)貧困戶(hù)實(shí)施技能培訓(xùn)，無(wú)償提供生產(chǎn)資料及生產(chǎn)設(shè)備；四是鼓勵(lì)無(wú)茶園的貧困戶(hù)新植茶園或流轉(zhuǎn)失管茶園管理，從根本上解決勞動(dòng)就業(yè)和失管茶園問(wèn)題。逐步形成公司“貧困戶(hù)變股東、股東變茶農(nóng)、茶農(nóng)變產(chǎn)業(yè)工人”的茶產(chǎn)業(yè)扶貧模式；五是與貧困戶(hù)簽訂茶青高于市場(chǎng)價(jià)的保底收購(gòu)協(xié)議，高出部分作為茶青讓利及勞動(dòng)力額外分紅，同時(shí)貧困戶(hù)年終還要參與公司總利潤(rùn)分紅，二策并進(jìn)，確保入股貧困戶(hù)的收益快速增長(zhǎng)。
二、產(chǎn)業(yè)扶貧成效
從2017年秋季至2019年9月31日，公司收購(gòu)茶青302683.4斤，共支付茶農(nóng)茶青款400.62725萬(wàn)元（2017年秋茶47.03545萬(wàn)元，2018年138.3981萬(wàn)元，2019年215.1937萬(wàn)元），2018年生產(chǎn)干茶28673.9斤市場(chǎng)批發(fā)價(jià)值核算約為3363.69萬(wàn)元，發(fā)放專(zhuān)用肥料18.55萬(wàn)元，茶青讓利24.8756萬(wàn)元，年終500戶(hù)精準(zhǔn)扶貧戶(hù)分紅27.87萬(wàn)元。2019年生產(chǎn)干茶25905斤市，年終500戶(hù)精準(zhǔn)扶貧戶(hù)分紅50萬(wàn)元，共計(jì)為貧困戶(hù)分紅77.87萬(wàn)元。無(wú)償發(fā)放生產(chǎn)物資19萬(wàn)元，茶青和勞動(dòng)額外讓利分紅52萬(wàn)元，其中茶青讓利效果如：江西坡鎮(zhèn)聯(lián)盟村坪寨組，2018年岑正選一家有4口人， 2018年春茶茶青收入21594元，2017年全年茶青收入15000元，僅春茶收入提高6500元；細(xì)寨村黃泥田組潘方云家有5口人，2018年春季茶青收入15158元，而去年茶青收入是10000元，僅春茶就增收近5200元。
精準(zhǔn)扶貧